Sáng ngày 31/12/2025, Công ty Cổ phần Nicotex đã long trọng tổ chức Lễ kỷ niệm 04 năm ngày “Tôn vinh người quản lý Nicotex” (31/12/2021 – 31/12/2025). Sự kiện không chỉ là nhịp cầu kết nối các thế hệ lãnh đạo mà còn là dịp để toàn hệ thống nhìn thẳng vào những bài học thực tiễn, xác định mục tiêu chiến lược cho năm 2026 với tinh thần “Phát triển vượt trội”.
Tôn vinh giá trị người quản lý – Điểm tựa cho sự bền vững
Lễ kỷ niệm được tổ chức trực tiếp tại trụ sở Công ty số 114 Vũ Xuân Thiều, Hà Nội và kết nối trực tuyến đến các điểm cầu trên toàn hệ thống. Buổi lễ vinh dự có sự tham dự và chỉ đạo của ông Nguyễn Thành Nam – Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc; ông Nguyễn Thành Đạt – Phó Chủ tịch HĐQT, Phó TGĐ Thường trực; bà Phạm Thị Thoa – Phó TGĐ Công ty. Cùng dự còn có Ban giám đốc các phòng ban chức năng công ty cổ phần Nicotex, Ban giám đốc các công ty thành viên và toàn thể cán bộ nhân viên trong hệ thống.
Mở đầu buổi lễ là bài diễn văn đầy tâm huyết của ông Nguyễn Thành Đạt – Phó Chủ tịch HĐQT, Phó TGĐ thường trực công ty CP Nicotex. Nhìn lại hành trình 4 năm kể từ khi Quyết định 86B được ban hành, Ông nhấn mạnh: “Được giao quyền lãnh đạo là một vinh dự lớn, nhưng cũng là một trách nhiệm rất nặng nề.” Bên cạnh việc ghi nhận những đóng góp của các cán bộ quản lý dấn thân nơi tuyến đầu, Phó Tổng Giám đốc Thường trực Nguyễn Thành Đạt cũng thẳng thắn nhìn nhận những tồn tại trong năm 2025. Trước những vi phạm kỷ luật xảy ra tại một số đơn vị, lãnh đạo Công ty khẳng định quan điểm: Không né tránh – không bao che – không dung túng.
“Bài học đắt giá của năm 2025 cho thấy người quản lý Nicotex không chỉ cần năng lực, mà trước hết phải giữ được đạo đức và sự chính trực. Quyền lực nếu không đi cùng đạo đức sẽ trở thành nguy cơ; năng lực nếu không đặt trong kỷ cương sẽ trở thành rủi ro,” Phó TGĐ thường trực Nguyễn Thành Đạt nhấn mạnh.
Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Thành Nam – Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc khẳng định vai trò then chốt của đội ngũ cán bộ quản lý – những “người thuyền trưởng” cần có bản lĩnh để chèo lái con tàu Nicotex vượt qua sóng gió vươn ra biển lớn. Ông nhấn mạnh, sự vững vàng của người quản lý chính là bảo chứng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Tọa đàm giao lưu 3 thế hệ: “Giữ gốc rễ – Đổi mới để tăng tốc”
Trọng tâm của chương trình là buổi tọa đàm với chủ đề nâng cao đạo đức và năng lực điều hành thông qua 5 giá trị cốt lõi: Kỷ luật – Chính trực – Đoàn kết – Đổi mới – Phụng sự. Với sự góp mặt của 15 diễn giả đại diện cho 3 thế hệ quản lý, buổi tọa đàm đã diễn ra sôi nổi qua 3 phiên thảo luận chuyên sâu:
Phiên 1: Giữ gốc rễ – Giữ kỷ luật – Giữ đạo đức quản lý.Các diễn giả như bà Phạm Thị Thoa – Phó TGĐ công ty; ông Vũ Quốc Hội – GĐ phòng Kỹ thuật công ty Nicotex; ông Nguyễn Duy Tùng – GĐ công ty Nicotex Đông Thái; ông Nguyễn Ngọc Dương – GĐ công ty Nicotex Đăk Lăk; ông Phạm Xuân Tuấn – GĐ công ty Nicotex Cần Thơ đã nhấn mạnh tầm quan trọng của kỷ luật và đạo đức trong việc xây dựng nền móng doanh nghiệp.
Phiên 2: Đổi mới để tăng tốc – Điều hành để phát triển vượt trội sẽ tập trung vào giải pháp chuyển đổi số và tối ưu hóa quy trình. Phiên thảo luận có sự tham gia của ông Nguyễn Thành Đạt – Phó TGĐ thường trực công ty Nicotex; ông Lê Thanh Quang – GĐ công ty Nicotex Phân bón Miền Bắc; ông Đỗ Đăng Sơn – Phó GĐ phòng Kế hoạch Kinh doanh công ty Nicotex; ông Võ Minh Luân – GĐ công ty Nicotex Bình Dương và ông Nguyễn Đức Mạnh – GĐ công ty Nicotex Cambodia.
Phiên 3: Khát vọng – Hiệu quả – Tạo giá trị thật. Các thế hệ quản lý trẻ như bà Vũ Thị Hải – GĐ công ty Nicotex Tour; bà Nguyễn Thị Phương – Phó GĐ công ty Nicotex Atatco; bà Trương Thị Cẩm Anh – Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh công ty Nicotex Fly; bà Nguyễn Thị Xuân – Kế toán trưởng công ty Nicotex Thái Bình và ông Mai Quang Vinh – Phó GĐ công ty phân bón Nicotex Miền Bắc, GĐ xí nghiệp Tiền Hải đã chia sẻ về tinh thần phụng sự và quyết tâm tạo ra giá trị thực cho hệ thống Nicotex.
Hướng tới năm kế hoạch 2026, Ban Tổng Giám đốc công ty Nicotex cũng xác định 5 định hướng trọng tâm để kiện toàn bộ máy xây dựng đội ngũ “Tâm – Tầm – Tài” bao gồm:
Đổi mới đánh giá cán bộ: Gắn chặt kết quả điều hành với phẩm chất đạo đức.
Quy hoạch cán bộ kế cận: Xây dựng nguồn lực “mở – động – kế thừa”.
Tăng cường đào tạo chuyên sâu: Nâng cao kỹ năng quản trị hiện đại và chuyển đổi số.
Hoàn thiện cơ chế đãi ngộ: Lương thưởng minh bạch, xứng tầm với cống hiến.
Xây dựng văn hóa quản lý: Phát huy vai trò nêu gương của người đứng đầu.
Bên cạnh phần lễ trang trọng, không khí ngày kỷ niệm lan tỏa khắp hệ thống với các hoạt động giao lưu thể thao. Tại Hà Nội, giải Pickleball đôi nam và nam nữ đã diễn ra sôi nổi. Tại các điểm cầu, công ty thành viên trong hệ thống cũng sẽ tổ chức các môn thi đấu, thắt chặt tình đoàn kết và tái tạo năng lượng cho những mục tiêu mới.
Lễ kỷ niệm 04 năm ngày “Tôn vinh người quản lý Nicotex” khép lại với niềm tin vững chắc. Với năng lực điều hành đã được tôi luyện và hệ giá trị cốt lõi làm kim chỉ nam, tập thể quản lý Nicotex quyết tâm biến những bài học thành sức mạnh, đưa hệ thống bứt phá mạnh mẽ trong giai đoạn mới.
