Căn cứ vào kết quả thực tế của hệ thống Nicotex, từ ngày 16 đến ngày 18 tháng 7, tại trụ sở văn phòng công ty đã tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm kế hoạch 2013.Thành phần tham dự hội nghị gồm có Chủ tịch HĐQT – TGĐ, Phó chủ tịch HĐQT – Phó TGĐ; Trưởng – phó các phòng ban chức năng Công ty Cổ phần Nicotex; Giám đốc, Phó giám đốc và trưởng phó các phòng ban chức năng, giám đốc các chi nhánh của các công ty thành viên.
Hội nghị đã đánh giá hoạt động của toàn hệ thống trong 9 tháng đầu năm, những kết quả đã đạt được và bài học được rút ra. Tính đến hết tháng 6 năm 2013, toàn hệ thống đạt 90.3% kế hoạch 9 tháng đầu năm xây dựng, tăng trưởng 32,7% so với thực hiện cùng kỳ năm kế hoạch 2012. Trong đó có công ty Bình Dương hoàn thành 101% so với kế hoạch và tất cả các công ty đều có sự tăng trưởng so với cùng kỳ, cao nhất là Công ty Thanh Hoá, tăng trưởng 58,3%, Tiền Giang 50%, Đắc Lắc 43,7%…Các sản phẩm chủ lực trong bộ sản phẩm của công ty ( 9 sản phẩm) mang lại doanh thu gần 80% tổng doanh thu toàn bộ các sản phẩm trong 9 tháng. Do tập trung phát triển chiến lược thuốc trừ cỏ nên doanh thu nhóm sản phẩm này đạt cao nhất trong các nhóm sản phẩm. Các công ty sản xuất cũng đã tích cực đáp ứng nhu cầu hàng hoá của các công ty kinh doanh, đặc biệt trong những thời điểm nhạy cảm, cần hàng gấp.
Bên cạnh những kết quả đã đạt được, Hội nghị cũng rút ra những bài học kinh nghiệm từ hoạt động của công ty trong 9 tháng vừa qua, đó là công tác củng cố tổ chức, kiện toàn nhân sự, đặc biệt là ở các công ty thành viên đã thành lập chi nhánh; công tác nâng cao năng lực chỉ huy điều hành các cấp lãnh đạo; công tác tái cấu trúc các tổ kinh doanh thành chi nhánh; thực hiện các chiến lược của công ty và các chính sách của công ty trong thời gian vừa qua. Hội nghị đã được nghe những ý kiến thảo luận của đại diện các công ty thành viên về nguyên nhân dẫn đến các kết quả trong hoạt động kinh doanh 9 tháng và những bài học được rút ra từ chính thị trường thực tế của các công ty thành viên.
Hy vọng với những cố gắng nỗ lực của toàn thể CBNV trong hệ thống, với những bài học kinh nghiệm đã được rút ra sẽ giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh các tháng cuối năm của công ty đạt hiệu quả cao hơn, góp phần hoàn thành kế hoạch doanh thu đặt ra từ đầu năm.
Cùng với sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm, Hội nghị cũng tiến hành quán triệt chiến lược, quy chế của công ty tới các cán bộ chủ chốt nhằm mục đích tạo ra được sự đồng thuận cao, tạo ra được sức mạnh của lòng quyết tâm trong tập thể CBNV toàn hệ thống, từ đó hoàn thành được các chiến lược mà công ty đã đề ra.