Ngày 7-10 tháng 11, tại trụ sở văn phòng, Công ty CP Nicotex tổ chức Hội nghị Tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 và phương hướng hoạt động năm 2017.
Tham dự Hội nghị có Ban Tổng giám đốc; Giám đốc, Phó giám đốc các ngành chức năng; Giám đốc, kế toán trưởng các công ty thành viên trong hệ thống Nicotex. Hội nghị đã được nghe đồng chí Phó Tổng giám đốc Đỗ Đình Niễm báo cáo tổng kết các mặt hoạt động năm 2016, phương hướng hoạt động năm 2017 và các ý kiến thảo luận cũng như những đóng góp về các giải pháp thực hiện sản xuất kinh doanh năm 2017.
Với ngành nghề kinh doanh đặc thù theo thời vụ, năm Kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh của Nicotex đã kết thúc vào ngày 30/9. Theo đó, năm 2016, với thời tiết bất ổn, khô hạn nắng nóng kéo dài, bão mưa lũ lụt diễn ra ở nhiều vùng ảnh hưởng xấu đến hoạt động sản xuất nông nghiệp. Bên cạnh đó, giá cả nguyên liệu thuốc BVTV suy giảm liên tục trong suốt cả năm kinh doanh; giá cả nông sản thấp; sức cạnh tranh trong ngành ngày càng quyết liệt chính là những yếu tố ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất của hệ thống Nicotex nói riêng và các công ty kinh doanh thuốc BVTV nói chung.
Trong bối cảnh tình hình khó khăn chung như thế, năm 2016, toàn hệ thống Nicotex đã thực hiện đạt 80,6% kế hoạch năm và bằng 90,6%so với thực hiện năm 2015. Về giá trị tiêu thụ thuốc BVTV toàn hệ thống đạt xấp xỉ 80% kế hoạch và bằng 88% so với năm 2015. Tuy thực hiện không đạt kế hoạch đầu năm đặt ra, nhưng do thực hiện các chính sách tiết kiệm chi phí và chiến lược tối đa hoá lợi nhuận nên năm 2016, toàn hệ thống đã tăng lợi nhuận sau thuế lên 37% so với năm 2015. Thu nhập bình quân đầu người toàn hệ thống đạt 7.447.000 đồng/người/tháng, đạt 99,3% kế hoạch và bằng 99,6% so với năm 2015.
Trong phương hướng nhiệm vụ năm 2017, Ban lãnh đạo Nicotex đề ra mục tiêu cơ bản vẫn là tiếp tục thực hiện tối đa hoá doanh thu, tối thiểu hoá chi phí, khai thác tối đa các sản phẩm chủ lực trọng tâm nhằm đảm bảo tăng trưởng thu nhập cho người lao động và bảo toàn vốn, cổ tức cho các cổ đông. Trong tình hình thị trường lao động ngoài xã hội biến động không ngừng, Nicotex xác định năm 2017 sẽ giữ ổn định tình hình tư tưởng, tổ chức và nhân sự. Theo đó, công ty kiên trì thực hiện các giải pháp chính trị tư tưởng để người lao động trong công ty đoàn kết, thấm nhuần văn hoá công ty, hết lòng vì một Nicotex phát triển ổn định và bền vững.
Năm 2017, toàn hệ thống Nicotex vẫn tập trung vào ngành nghề chính là gia công và kinh doanh thuốc BVTV làm nòng cốt để công ty ổn định và phát triển. Bên cạnh đó, công ty cũng quyết tâm mở rộng, phát triển ngành nghề mới là y dược và phân bón theo lộ trình và xác định sẽ đầu tư cho khoa học, kỹ thuật công nghệ và sản phẩm của Nicotex.
Để thực hiện được các mục tiêu nêu trên, Hội nghị cũng đã được nghe các giải pháp chiến lược trọng tâm, trong đó, quan trọng nhất chính là: Giải pháp về thống nhất tư tưởng, củng cố tổ chức, kiện toàn nhân sự ( duy trì thực hiện tốt 6 giải pháp giáo dục chính trị tư tưởng, giáo dục lối sống hướng thiện, phòng thủ nhân sự,củng cố đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt, củng cố tổ chức, kiện toàn nhân sự…); Các giải pháp về điều hành; Giải pháp về cơ chế chính sách; Giải pháp về đầu tư…
Với sự cải cách và quyết tâm cao của toàn thể CBNV trong hệ thống Nicotex trong năm 2017, chúng ta tin tưởng công ty sẽ hoàn thành các mục tiêu đã hoạch định.